Le blog des DRH et des spécialistes SIRH

Le réflexe est encore solidement ancré : évoquez la possibilité d’une formation auprès d’un collaborateur, et ce dernier visualisera immédiatement une salle dans laquelle une vingtaine de personnes de tous horizons font face à un formateur venu dispenser son savoir.
Cette formation présentielle « classique » reste évidemment incontournable, et appropriée pour de nombreux besoins des entreprises et des salariés. Pour autant, la numérisation croissante des relations de travail, l’éloignement des centres de formation et la rareté de certaines spécialités impliquent souvent de repenser la méthodologie.
Quelles seront les grandes tendances de la formation en 2019 ?

Les outils de la formation ne se résument plus au support papier depuis bien longtemps déjà ! Qu’il s’agisse des nouvelles classes virtuelles, des innombrables MOOC accessibles gratuitement au grand public, ou encore des plateformes e-learning proposant des apprentissages autodidactes, la digitalisation de la formation est porteuse de profonds bouleversements, dont il vous appartient de tirer parti en tant que chef d’entreprise, DRH ou salarié.

Dans le cadre de la mise en place du prélèvement à la source par le gouvernement, Calexa group a animé plusieurs sessions de présentation du futur dispositif auprès de ses clients et collaborateurs. Des sessions ponctuées de questions pratiques, auxquelles nos consultants ont répondu avec pédagogie. Le tout afin de permettre à nos clients d’appréhender sans anxiété ce changement, et de bénéficier du retour d’expérience des équipes de Calexa group. Retour sur les questions les plus récurrentes que se posent les professionnels RH ainsi que leurs collaborateurs.

La gestion RH d’une entreprise est confrontée au quotidien à de nombreux défis. Entrée officiellement en vigueur au mois de septembre 2018, la loi « pour la Liberté de choisir son avenir professionnel » devra être précisée par différents décrets d’application.
Elle aura néanmoins, dès 2019, un impact perceptible sur des domaines sensibles et propres à la DRH, dont la formation, la rémunération, ou encore le recrutement.

Chaque entreprise doit aujourd’hui se battre pour conserver ses meilleurs éléments.

La mise en œuvre d’une véritable gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GPEC) constitue à ce titre une démarche fondamentale, et un excellent moyen de s’adapter en permanence aux mutations du marché : les collaborateurs, maintenus à jour dans leurs savoirs-faire et savoirs-être, peuvent optimiser leur productivité et trouver du sens à leur activité.

Manque de lisibilité de la gestion RH ? Démotivation des salariés ? Absence de perspectives d’évolution ? Formations boudées ?
L’engagement d’une gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GPEC) est une démarche saine pour la gestion RH de l’entreprise, qui permet de faire un bilan global des forces, faiblesses et besoins en matière de capital humain.