Le blog des DRH et des spécialistes SIRH

Le phénomène est difficile à ignorer : la digitalisation de la fonction RH, et plus globalement la numérisation de nombreuses interactions et process au sein de l’entreprise au cours des vingt dernières années tendent à bouleverser en profondeur les mécaniques traditionnelles qui assuraient, auparavant, le fonctionnement des organisations.
Les DRH sont les premiers concernés par ce mouvement global, et sont aussi souvent les plus conscients des enjeux pour l’avenir au sein de l’équipe de direction.

La loi n°2018-771 du 5 septembre 2018 pour la liberté de choisir son avenir professionnel, dite « loi Avenir », modifie de façon substantielle le paysage de la formation professionnelle en France.
Elle renforce le rôle de l’état et constitue une opportunité pour tous les salariés désireux de gagner en autonomie dans la définition de leur parcours pédagogique, mais aussi un véritable défi d’adaptation pour les directions des ressources humaines.
Quelles sont les nouvelles mesures apportées par la réforme de la formation professionnelle 2018 ? Quel impact et quel calendrier ?

La loi pour la Liberté de choisir son avenir professionnel, entrée en vigueur à la fin 2018, porte un certain nombre d’avancées pour les salariés, avec notamment la promesse d’un compte personnel de formation (CPF) plus facile à consulter et à mobiliser.

L’évaluation des compétences professionnelles, organisée de façon périodique au sein de l’entreprise, peut être une source de stress pour le collaborateur. Comment évoquer les sujets de fonds factuellement ? Comment vais-je pouvoir m’exprimer comme je le souhaites et va t’il me comprendre ? Quel est le but de cet entretien ?

Chaque année apporte son lot de réformes législatives et d’évolutions réglementaire dans tous les domaines et l’année 2019 ne fait pas exception à la règle.
La DRH n’est naturellement pas épargnée, et doit même anticiper un nombre inédit de transformations, dont une bonne quantité de sujets critiques pour la formation, le recrutement ou encore la rémunération des collaborateurs.

Le réflexe est encore solidement ancré : évoquez la possibilité d’une formation auprès d’un collaborateur, et ce dernier visualisera immédiatement une salle dans laquelle une vingtaine de personnes de tous horizons font face à un formateur venu dispenser son savoir.
Cette formation présentielle « classique » reste évidemment incontournable, et appropriée pour de nombreux besoins des entreprises et des salariés. Pour autant, la numérisation croissante des relations de travail, l’éloignement des centres de formation et la rareté de certaines spécialités impliquent souvent de repenser la méthodologie.
Quelles seront les grandes tendances de la formation en 2019 ?

Les outils de la formation ne se résument plus au support papier depuis bien longtemps déjà ! Qu’il s’agisse des nouvelles classes virtuelles, des innombrables MOOC accessibles gratuitement au grand public, ou encore des plateformes e-learning proposant des apprentissages autodidactes, la digitalisation de la formation est porteuse de profonds bouleversements, dont il vous appartient de tirer parti en tant que chef d’entreprise, DRH ou salarié.

Dans le cadre de la mise en place du prélèvement à la source par le gouvernement, Calexa group a animé plusieurs sessions de présentation du futur dispositif auprès de ses clients et collaborateurs. Des sessions ponctuées de questions pratiques, auxquelles nos consultants ont répondu avec pédagogie. Le tout afin de permettre à nos clients d’appréhender sans anxiété ce changement, et de bénéficier du retour d’expérience des équipes de Calexa group. Retour sur les questions les plus récurrentes que se posent les professionnels RH ainsi que leurs collaborateurs.

La gestion RH d’une entreprise est confrontée au quotidien à de nombreux défis. Entrée officiellement en vigueur au mois de septembre 2018, la loi « pour la Liberté de choisir son avenir professionnel » devra être précisée par différents décrets d’application.
Elle aura néanmoins, dès 2019, un impact perceptible sur des domaines sensibles et propres à la DRH, dont la formation, la rémunération, ou encore le recrutement.