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Le blog des DRH et des spécialistes SIRH

Toutes les ressources pour révolutionner votre stratégie de Ressources Humaines à l'heure du digital. Découvrez comment driver votre transformation digitale dans un contexte RH : Formation RH, recrutement, SIRH, gestion de la paie...

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Internaliser ou externaliser la paie ? Faire le bon choix

La gestion de la paie représente un coût impondérable pour l’entreprise. Comment optimiser cette obligation légale souvent source de litiges et en assurer la fiabilisation et la sécurisation ? Il existe principalement deux modes de gestion de la paie : la paie internalisée ou la paie externalisée.

Chaque solution présente des avantages et des inconvénients qui conviendra d’apprécier au cas par cas selon les besoins, le budget et les attentes de l’entreprise.

  1. Les enjeux de la paie
  2. Comparaison entre l’internalisation de la paie et l’externalisation
  3. La paie internalisée : avantages et inconvénients
  4. La paie externalisée : avantages et inconvénients

Les 4 enjeux fondamentaux de la gestion de la paie

Paie - Gestion des Temps et des Activités

La gestion de la paie est l’un des aspects privilégiés et extrêmement réglementés de la gestion des Ressources Humaines en entreprise. En apparence, les objectifs sont simples : calculer correctement les montants des bulletins de paie et les émettre à chacun des salariés.

Cependant, les gestionnaires de paie sont confrontés à de nombreux enjeux qui vont au-delà d’un simple calcul ! Investigation et analyse de ces enjeux avec Calexa group.

  1. Le respect et la conformité du réglementaire de paie
  2. La qualité de la paie
  3. Sécurité des données et du processus de paie
  4. Périodicité et mode de paiement
Par Armelle Develet 6 min

Les mutations du métier de gestionnaire de Paie

Paie - Gestion des Temps et des Activités

Le métier de gestionnaire de paie connaît une véritable mutation depuis quelques années. Son périmètre d’intervention ne cesse d’évoluer : il touche à la fois à la paie, au droit du travail, aux ressources humaines, à la gestion sociale et à la comptabilité.

Dans un environnement réglementaire complexe, le métier de Gestionnaire de paie évolue de plus en plus vers des missions de conseil destinées aux directions opérationnelles de l’entreprise. Traduisant de façon tangible les différentes politiques sociales entrepreneuriales, l’évolution du droit social ou les mises en application d’accords spécifiques d’entreprise.

La fonction de paie devient une fonction technique qui nécessite des compétences de plus en plus élevées et implique pour le Responsable de paie la capacité de mettre en œuvre des nouveaux « savoir-faire relationnel » dans le cadre de ses missions.

Pour comprendre les compétences du gestionnaire de paie d’aujourd’hui et celles de demain, il convient de comprendre les compétences demandées aux gestionnaires de paie d’hier.

  1. Compétence d'un gestionnaire de paie dans les années 80
  2. Compétence d'un gestionnaire de paie confirmé aujourd'hui
  3. Les évolutions du métier de gestionnaire de paie
  4. Les compétences de demain d'un gestionnaire de paie
Par Armelle Develet 7 min

L’analyse de données RH ou Analytics RH, enjeux et cas d’usages

GPEC - Gestion des Ressources Humaines

Dans la fonction RH, l’utilisation de l’Analytics RH est un phénomène récent qui monte en puissance. Les applications et opportunités potentielles y sont multiples. 

Par Laurence Glaria 8 min

Enjeux, objectifs, et impacts d’une stratégie de marketing RH

Marketing RH - Engagement collaborateur

L’entreprise change et les Ressources Humaines avec elle. Conjuguer les tendances de fond comme la transversalité, l’évolution du rôle des fonctions supports, le recrutement devenu ultra concurrentiel, et la cohabitation de 4 générations au sein de la même structure… vous obtenez la recette de l’émergence du marketing RH.

Les entreprises doivent rivaliser d’imagination pour se faire connaître, capter l'attention, et donner envie aux meilleurs talents de rejoindre leur société.

Cependant, le marketing RH est-il la réponse à la guerre des talents qui nous anime tous aujourd’hui ?

  1. Définition et objectifs du marketing RH
  2. Les enjeux du marketing RH
  3. Les 3 leviers du marketing RH
  4. 5 conseils pour mettre en place le marketing RH ?
Par Margaux Ferdinand 6 min

Découvrez 5 conseils clés pour choisir la meilleure solution SIRH

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