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Le blog de la gestion des Ressources Humaines

Toutes les ressources pour révolutionner votre stratégie de Ressources Humaines à l'heure du digital. Découvrez comment driver votre transformation digitale dans un contexte RH : Formation RH, recrutement, SIRH, gestion de la paie...

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Les principes de la politique de rémunération : comment la mettre en place ?

La politique salariale est un pilier de la satisfaction et de l’implication des salariés et la révision salariale s’intègre aujourd’hui dans le calendrier annuel des Ressources humaines et des Managers.

La loi « pour la Liberté de choisir son avenir professionnel » qui définit la mise en place de l’index d’égalité salariale Femmes-Hommes, est l’occasion de faire un point sur les composants de la rémunération.

Politique salariale, Rémunération, Revue salariale, Mais de quoi parle-t-on exactement ?

Les 6 bonnes pratiques dans le processus de recrutement

GPEC - Gestion des Ressources Humaines

Si quelques décennies en arrière le processus de recrutement pouvait prendre un jour voire quelques minutes, être constitué d’un seul entretien et se conclure par la signature d’un contrat de manière standardisée, il n’en est plus aujourd’hui.

Certains recrutements peuvent prendre désormais plusieurs mois, et la stratégie de recrutement est adaptée selon le type de profil recherché. Le processus de recrutement est un élément différenciateur de la politique RH de l’entreprise, il est donc utile d’évoquer les bonnes pratiques sur la mise en place du processus de recrutement.

Par Stanislas de Saint 6 min

Infographie : la démarche de mise en place du CSE d’ici le 1er Janvier 2020

Obligations légales RH

Vous n’êtes pas sans savoir que toute entreprise d’au moins 11 salariés au cours des 12 derniers mois, se doit de mettre en place le Comité Social et Économique (CSE) avant le 1er janvier 2020. La procédure prend 3 mois, alors prenons le temps de décrypter ensemble la mise en place du CSE.

Vous trouverez dans cet article une infographie récapitulative d’une élection du CSE, mais avant un rappel des fondements du CSE.

Par Margaux Ferdinand 2 min

Le télétravail : chiffres, enjeux et facteurs clés de succès

Paie - Gestion des Temps et des Activités

Depuis l’ordonnance Macron de 2017, le nombre de télétravailleurs en entreprise est passé de 25% en 2017 à 29% en 2018. Elle facilite la mise en place du télétravail via un accord d'entreprise, une charte élaborée par l'employeur ou même un simple écrit.

Jusqu’en 2014, le télétravail était associé au travail à temps partiel et souffrait d’une mauvaise reconnaissance. En France, le télétravail apparaît dans les années 1990 mais ne se développe réellement qu’à partir des années 2010 : en 2008, seulement 8,4% des salariés télétravaillent (étude du Centre d’analyse stratégique, 2009).

Tour d’horizon de la situation actuelle du télétravail et partage des facteurs clés succès avec Calexa group.

Par Guillaume Pays 7 min

Quels sont les enjeux du recrutement 2.0 ?

GPEC - Gestion des Ressources Humaines

Vous êtes nostalgiques du recrutement des années 1990 ? Les annonces d’emplois dans le journal, les lettres de motivation rédigées à la main et les CV reçus par courrier ou par fax ?

Effectivement le recrutement d’hier n’est plus celui d’aujourd’hui, la transformation digitale ayant largement changé l’entreprise et notamment le processus de recrutement.

A l’heure où le digital prend une place majeure dans le quotidien de chacun, la totalité des processus est bouleversée par des modifications structurelles profondes qui nécessitent de diversifier les compétences des directions RH.

Pour mieux comprendre les enjeux d’aujourd’hui il est nécessaire de comprendre ceux d’hier : Calexa group vous propose un tour d’horizon des enjeux du recrutement 2.0.

Par Stanislas de Saint 7 min

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