Le blog de la gestion des Ressources Humaines

Si quelques décennies en arrière le processus de recrutement pouvait prendre un jour voire quelques minutes, être constitué d’un seul entretien et se conclure par la signature d’un contrat de manière standardisée, il n’en est plus aujourd’hui.

Certains recrutements peuvent prendre désormais plusieurs mois, et la stratégie de recrutement est adaptée selon le type de profil recherché. Le processus de recrutement est un élément différenciateur de la politique RH de l’entreprise, il est donc utile d’évoquer les bonnes pratiques sur la mise en place du processus de recrutement.

Vous n’êtes pas sans savoir que toute entreprise d’au moins 11 salariés au cours des 12 derniers mois, se doit de mettre en place le Comité Social et Économique (CSE) avant le 1er janvier 2020. La procédure prend 3 mois, alors prenons le temps de décrypter ensemble la mise en place du CSE.

Vous trouverez dans cet article une infographie récapitulative d’une élection du CSE, mais avant un rappel des fondements du CSE.

Depuis l’ordonnance Macron de 2017, le nombre de télétravailleurs en entreprise est passé de 25% en 2017 à 29% en 2018. Elle facilite la mise en place du télétravail via un accord d'entreprise, une charte élaborée par l'employeur ou même un simple écrit.

Jusqu’en 2014, le télétravail était associé au travail à temps partiel et souffrait d’une mauvaise reconnaissance. En France, le télétravail apparaît dans les années 1990 mais ne se développe réellement qu’à partir des années 2010 : en 2008, seulement 8,4% des salariés télétravaillent (étude du Centre d’analyse stratégique, 2009).

Tour d’horizon de la situation actuelle du télétravail et partage des facteurs clés succès avec Calexa group.

Vous êtes nostalgiques du recrutement des années 1990 ? Les annonces d’emplois dans le journal, les lettres de motivation rédigées à la main et les CV reçus par courrier ou par fax ?

Effectivement le recrutement d’hier n’est plus celui d’aujourd’hui, la transformation digitale ayant largement changé l’entreprise et notamment le processus de recrutement.

A l’heure où le digital prend une place majeure dans le quotidien de chacun, la totalité des processus est bouleversée par des modifications structurelles profondes qui nécessitent de diversifier les compétences des directions RH.

Pour mieux comprendre les enjeux d’aujourd’hui il est nécessaire de comprendre ceux d’hier : Calexa group vous propose un tour d’horizon des enjeux du recrutement 2.0.