Le blog des DRH et des spécialistes SIRH

Chaque entreprise doit aujourd’hui se battre pour conserver ses meilleurs éléments.

La mise en œuvre d’une véritable gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GPEC) constitue à ce titre une démarche fondamentale, et un excellent moyen de s’adapter en permanence aux mutations du marché : les collaborateurs, maintenus à jour dans leurs savoirs-faire et savoirs-être, peuvent optimiser leur productivité et trouver du sens à leur activité.

Manque de lisibilité de la gestion RH ? Démotivation des salariés ? Absence de perspectives d’évolution ? Formations boudées ?
L’engagement d’une gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GPEC) est une démarche saine pour la gestion RH de l’entreprise, qui permet de faire un bilan global des forces, faiblesses et besoins en matière de capital humain.

L’activité d’une entreprise n’est pas une constante fixe, et il est parfois difficile de faire communier la loi des 35 heures avec les périodes de forte activité. Dans ce cas, l’adaptation du rythme de travail des salariés avec celui de l’entreprise devient alors une nécessité, un enjeu stratégique pour les directions des ressources humaines.

Loi sur les 35 heures, télétravail, annualisation sont autant de facteurs qui entraînent aujourd’hui des temps de travail de plus en plus individualisés.
Face à ce phénomène, il devient indispensable pour les entreprises de trouver les outils adéquats pour garder une visibilité sur les présences, les absences et les temps de repos de leurs collaborateurs et ainsi garantir une meilleure gestion des ressources humaines.

La dématérialisation de la fonction RH est aujourd’hui une réalité incontournable dans la plupart des entreprises. Or, cette digitalisation des processus RH a un impact profond et souvent sous-estimé sur l’organisation du travail en interne et sur la productivité de chaque collaborateur.

Choisir et intégrer son SIRH, c’est opter non seulement pour une nouvelle stratégie de développement de votre entreprise, mais aussi pour une nouvelle méthode de travail.
Sa mise en place aura de nombreux effets : automatisation des tâches à faible valeur ajoutée et une expérience collaborateur renforcée. Toutes ces raisons poussent de nombreux dirigeants à déployer un SIRH au sein de leur entreprise.

Le sujet du prélèvement à la source anime maintenant les débats depuis plusieurs mois. Alors que le 1er Janvier 2019, la date de son déploiement, approche à grands pas, sa mise en place suscite encore d’autres questions.
Après que la date de sa mise en place soit repoussée, chacun a eu davantage de temps pour évaluer les conséquences d’un tel changement.
Cependant, les impacts sur l’ensemble des parties prenantes ont-ils vraiment été identifiés ? Calexa group fait le tour de la question.