La révision salariale ou la gestion des augmentations annuelles de salaires est un levier incontestable de la motivation, de la performance et de l’engagement de ses collaborateurs.
C’est également un moyen de rétablir l’égalité salariale entre les Femmes et les hommes.
La révision salariale ou la gestion des augmentations annuelles de salaires est un levier incontestable de la motivation, de la performance et de l’engagement de ses collaborateurs.
C’est également un moyen de rétablir l’égalité salariale entre les Femmes et les hommes.
Toutes les entreprises, de la PME à la multinationale, sont concernées par la gestion de paie et ses diverses exigences : elle doit être exacte, versée dans les temps, déclarée aux organismes, et conforme à la réglementation.
Le responsable de paie porte ainsi sur ses épaules une lourde charge : une faute peut nuire gravement à la société et entraîner des poursuites judiciaires, des amendes, et détériorer son image auprès des salariés.
Or il est assez fréquent que le responsable, dans sa gestion quotidienne de conformité et d’échéances, puisse se tromper.
Voici donc nos 5 conseils pour éviter les erreurs de saisie de salaire.
En France, les entreprises doivent se plier à une réglementation d’autant de plus en plus pesante en fonction de leur nombre de salariés. Si l’Assemblée nationale a voté une loi en septembre 2018 afin de simplifier les évaluations de ces obligations, elles restent souvent peu lisibles pour les dirigeants d’entreprise. Afin de mieux comprendre ce fonctionnement, Les Echos a consacré deux dossiers à ce sujet. L’occasion de faire appel à l’expertise de Calexa group.
24 octobre 2017, 26 octobre 2017, Actualisation octobre 2018
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Le webzine dédié au secteur des ressources humaines, Focus RH, a publié deux dossiers sur le recours de consultants extérieurs pour les services RH. Parmi les spécialistes interviewés par les journalistes, Roger Tahtah, Directeur général de Calexa group, a insisté sur la nécessité pour les DRH de faire appel à des sociétés spécialisées pour les accompagner dans la conception et le développement de leurs stratégies RH.
9 janvier 2017, 7 septembre 2017{{cta('81052bfd-86f6-4b97-9dfd-d7ef3d6f0c13')}}
Le Magazine décideurs a publié ses derniers classements des meilleures entreprises. Cette année, Calexa group est à nouveau récompensé pour son engagement auprès de ses clients. Un engagement de proximité, puisque notre cabinet de conseil est récompensé dans toutes les catégories locales françaises.
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Un CSP (Centre de Service Partagé) est la mutualisation et à l’optimisation des ressources. Ce principe a de l’avenir pour les entreprises françaises et a déjà commencé son ascension.
Recruter les meilleurs potentiels, identifier et promouvoir les talents au sein de l’entreprise, anticiper et former aux évolutions de chaque métier…
La gestion des ressources humaines, ou « GRH », est par nature la vocation première et la clé de voûte d’une DRH. Elle regroupe des missions et fonctions de plus en plus diverses, particulièrement cruciales pour l’entreprise.
La transformation digitale de l’environnement de travail conduit, dans la plupart des entreprises, à l’automatisation de certaines tâches, mais aussi à l’évolution rapide des compétences recherchées, et plus globalement à une véritable révolution des pratiques et de la culture interne.
Ce phénomène n’épargne évidemment pas la DRH, qui est à la fois un acteur-clé de la conduite du changement auprès de l’ensemble des collaborateurs, mais aussi une direction dont les missions et les processus sont eux-mêmes profondément remaniés par les nouveaux outils numériques.
La dématérialisation de la fonction RH est aujourd’hui une réalité incontournable dans la plupart des entreprises. Or, cette digitalisation des processus RH a un impact profond et souvent sous-estimé sur l’organisation du travail en interne et sur la productivité de chaque collaborateur.