L’année a été chargée pour toutes les équipes de Calexa group. Le cabinet a poursuivi sa croissance en accueillant de nouveaux clients pour un accompagnement sur leurs projets RH et SIRH. Nous avons été présents sur de nombreux événements et conférences spécialisés sur le secteur des Ressources Humaines.
Roger Tahtah, le Directeur général de Calexa group s’est confié aux caméras de la chambre du Commerce International, pour présenter Calexa group et aborder l’avenir du secteur. Une interview dans laquelle le dirigeant détaille la vision de la société de conseil et explique pourquoi l’adaptation à la révolution numérique fait partie de l’ADN de Calexa group.
Toutes les entreprises, de la PME à la multinationale, sont concernées par la gestion de paie et ses diverses exigences : elle doit être exacte, versée dans les temps, déclarée aux organismes, et conforme à la réglementation.
Le responsable de paie porte ainsi sur ses épaules une lourde charge : une faute peut nuire gravement à la société et entraîner des poursuites judiciaires, des amendes, et détériorer son image auprès des salariés.
Or il est assez fréquent que le responsable, dans sa gestion quotidienne de conformité et d’échéances, puisse se tromper.
Voici donc nos 5 conseils pour éviter les erreurs de saisie de salaire.
Les ressources humaines est un secteur plus que mouvant impacté par de nombreuses mutations. Fréderic Zagni, Directeur associé, Stanislas de Saint Vaulry manager d’offre GRH et Margaux Ferdinand, responsable Marketing, se sont exprimés sur Calexa group et ses métiers.
En France, les entreprises doivent se plier à une réglementation d’autant de plus en plus pesante en fonction de leur nombre de salariés. Si l’Assemblée nationale a voté une loi en septembre 2018 afin de simplifier les évaluations de ces obligations, elles restent souvent peu lisibles pour les dirigeants d’entreprise. Afin de mieux comprendre ce fonctionnement, Les Echos a consacré deux dossiers à ce sujet. L’occasion de faire appel à l’expertise de Calexa group.
24 octobre 2017, 26 octobre 2017, Actualisation octobre 2018
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Les entretiens annuels constituent un enjeu de taille pour les DRH. En théorie, il s’agit d’un outil de management extrêmement efficace. Il permet à la fois de donner des retours, instructions et consignes aux salariés, mais aussi de leur offrir un espace d’expression et de revendication. Un sujet sur lequel se sont penchés les journalistes du Parisien Business, qui y ont consacré un article, paru dans la rubrique Business perspective. Avec les conseils avisés de Calexa group.
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Le webzine dédié au secteur des ressources humaines, Focus RH, a publié deux dossiers sur le recours de consultants extérieurs pour les services RH. Parmi les spécialistes interviewés par les journalistes, Roger Tahtah, Directeur général de Calexa group, a insisté sur la nécessité pour les DRH de faire appel à des sociétés spécialisées pour les accompagner dans la conception et le développement de leurs stratégies RH.
9 janvier 2017, 7 septembre 2017{{cta('81052bfd-86f6-4b97-9dfd-d7ef3d6f0c13')}}
Le Magazine décideurs a publié ses derniers classements des meilleures entreprises. Cette année, Calexa group est à nouveau récompensé pour son engagement auprès de ses clients. Un engagement de proximité, puisque notre cabinet de conseil est récompensé dans toutes les catégories locales françaises.
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A l’occasion du Salon solution RH 2017, qui se tenait le 23 mars 2017 à Paris, les équipes de Calexa group et de Criteo ont donné une conférence commune sur leur collaboration. L’occasion de partager leurs retours d’expérience sur la mise en place de la méthode Agile dans le cadre d’un projet RH à l’international. Avec le Directeur associé de Calexa group, L’Azize Hebbouche comme médiateur, cette conférence a été animée par la responsable SIRH de Criteo, Magali Laval et par le consultant SIRH de Calexa group en charge de la mission.
23 mars 2017
Calexa Group vous propose un article sur le recours à la régie SIRH en entreprise via un échange avec Zhang Luo, Responsable SIRH et Data du Groupe Criteo ; mais avant, quelques explications :
Qu'est-ce que la régie lorsque l'on fait appel à un cabinet externe ?
Une régie est avant tout un engagement de moyens pour le cabinet externe : Une entreprise détermine un besoin de mise à disposition d’une expertise supplémentaire ou en remplacement d’un collaborateur, sur une période définie et le cabinet de prestation externe met à disposition un ou plusieurs consultant(s) pour celle-ci.
Cette solution permet également une grande agilité de sélection ; pas besoin de formaliser un cahier des charges. L’entreprise peut miser sur le profil technique / humain lors d’un simple entretien.
La particularité de la régie est que la facturation est réalisée au réel : chaque jour travaillé au service de l’entreprise cliente est facturé au fil de la période d’engagement du contrat. Bien entendu, les prestations peuvent être renouvelées dans le temps selon l’évolution des besoins.
Le contrat en régie s’oppose au contrat au forfait. En effet, le forfait est un engagement de résultat pour le cabinet externe : le prestataire externe propose un nombre ferme et contractualisé de jours nécessaires pour atteindre l’objectif fixé par l’entreprise cliente ; ceci dans un cadre clairement défini. La facturation est alors différente du fil de réalisation du contrat (en fonction de jalons pré-déterminés par exemple).