Souvent mal perçue, car considérée comme une menace pour l’emploi, l’intelligence artificielle associée aux ressources humaines a un effet contraire aux idées reçues. En effet, l’IA va permettre à la DRH d’automatiser les tâches pénibles et redondantes et de se focaliser sur la partie « humaine » à forte valeur ajoutée du métier, devenant alors un acteur clé de la bonne santé de l’entreprise.
En plus de la transformation digitale, le métier et les technologies des ressources humaines ne cessent d’évoluer. Actrice majeure dans la conduite du changement de l’entreprise, la DRH se doit de connaître les nouvelles tendances RH afin de pouvoir mettre en place de nouveaux leviers de performance.
Quelles ont été les tendances RH constatées cette année ?
Le développement du SaaS atteint désormais tous les métiers de l’entreprise et les ressources humaines en particulier. Les SIRH, pilier de de la gestion des ressources humaines, évoluent chaque jour pour satisfaire les nouveaux besoins des entreprises.
Dans ce contexte, les plateformes SaaS tirent leur épingle du jeu en proposant des solutions clés en main, agiles, moins coûteuses et évolutives. La très grande majorité des éditeurs de logiciels RH propose aujourd’hui leur solution en mode SaaS.
Dans un contexte économique de plus en plus compétitif, le bien-être des salariés dans l'entreprise est un facteur déterminant pour le management et les ressources humaines.
Grâce à la digitalisation et à l’augmentation de leurs domaines d’intervention, les DRH constituent désormais l'une des richesses de l'entreprise.
En novembre 2015, un sondage IFOP révèle qu’un tiers des salariés en France a déjà constaté une anomalie sur sa fiche de paie. Si l’erreur reste humaine, le geste n’est cependant pas sans conséquence pour l’entreprise.
Quelles erreurs de fiche de paie sont le plus souvent recensées et quels sont les impacts sur la gestion de la paie ?
Longtemps crainte, la dématérialisation des documents et des processus RH apparaît aujourd’hui non seulement comme une solution d’avenir, mais comme une nécessité.
Lorsque la direction des Ressources Humaines d’une entreprise souhaite s’équiper de nouveaux outils SIRH pour optimiser son fonctionnement, elles peuvent parfois se montrer réfractaires, en raison du coût que ce changement implique.
L’arrivée des nouvelles technologies dans les années 2000 a profondément transformé le monde du travail, avec, pour conséquence, la digitalisation du recrutement et des politiques RH en général.
Parce que la RSE permet à une entreprise de jouir d’une bonne réputation et d’établir un modèle économique qui lui fera faire des économies sur le long terme, celle-ci devient peu à peu une norme.
Véritable enjeu stratégique de la mise en œuvre d’une démarche RSE, l’engagement de vos collaborateurs est pourtant souvent laissé de côté. Voici comment développer l’implication de vos salariés.