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Le blog des DRH et des spécialistes SIRH

Toutes les ressources pour révolutionner votre stratégie de Ressources Humaines à l'heure du digital. Découvrez comment driver votre transformation digitale dans un contexte RH : Formation RH, recrutement, SIRH, gestion de la paie...

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L’analyse de données RH ou Analytics RH, enjeux et cas d’usages

Par Laurence Glaria \ \ Lecture : 8 min

Dans la fonction RH, l’utilisation de l’Analytics RH est un phénomène récent qui monte en puissance. Les applications et opportunités potentielles y sont multiples. 

Les 6 bonnes pratiques dans le processus de recrutement

GPEC, GRH & Gestion des talents

Si quelques décennies en arrière le processus de recrutement pouvait prendre un jour voire quelques minutes, être constitué d’un seul entretien et se conclure par la signature d’un contrat de manière standardisée, il n’en est plus aujourd’hui.

Par Stanislas de Saint 7 min

Quels sont les enjeux du recrutement 2.0 ?

GPEC, GRH & Gestion des talents

Vous êtes nostalgiques du recrutement des années 1990 ? Les annonces d’emplois dans le journal, les lettres de motivation rédigées à la main et les CV reçus par courrier ou par fax ?

Effectivement le recrutement d’hier n’est plus celui d’aujourd’hui, la transformation digitale ayant largement changé l’entreprise et notamment le processus de recrutement.

A l’heure où le digital prend une place majeure dans le quotidien de chacun, la totalité des processus est bouleversée par des modifications structurelles profondes qui nécessitent de diversifier les compétences des directions RH.

Pour mieux comprendre les enjeux d’aujourd’hui il est nécessaire de comprendre ceux d’hier : Calexa group vous propose un tour d’horizon des enjeux du recrutement 2.0.

  1. L'origine du processus de recrutement
  2. Les acteurs du recrutement
  3. Les principaux outils du chargé de recrutement
  4. Quels enjeux pour le recrutement en 2019 ?
Par Stanislas de Saint 7 min

Transformation des OPCA en OPCO : quelles sont les conséquences pour les entreprises ?

Obligations légales RH GPEC, GRH & Gestion des talents

La loi pour la Liberté de choisir son avenir professionnel, entrée en vigueur à la fin 2018, porte un certain nombre d’avancées pour les salariés, avec notamment la promesse d’un compte personnel de formation (CPF) plus facile à consulter et à mobiliser.

En coulisse, toutefois, une révolution silencieuse se joue également pour les organismes de formation eux-mêmes, avec une refonte significative de leur organisation et de leurs missions : les 20 OPCA (organismes paritaires collecteurs agréés) ont disparu au 1er janvier 2019 pour laisser la place à 11 nouveaux « opérateurs de compétences, dits OPCO.


En dépit des apparences, la modification d’une seule lettre dans l’acronyme cache de véritables enjeux pour la gestion RH des entreprises, la formation professionnelle et la gestion prévisionnelle des compétences au sein des différentes branches.

Quel sera l’impact des OPCO pour l’entreprise et l’ensemble de ses collaborateurs ?

  1. Des OPCA aux OPCO : quels sont les motifs de la réforme ?
  2. Réforme des OPCO : quel impact pour les entreprises ?
Par Stanislas de Saint 4 min

Toutes les bonnes pratiques de l’évaluation professionnelle des collaborateurs

GPEC, GRH & Gestion des talents

L’évaluation des compétences professionnelles, organisée de façon périodique au sein de l’entreprise, peut être une source de stress pour le collaborateur. Comment évoquer les sujets de fonds factuellement ? Comment vais-je pouvoir m’exprimer comme je le souhaites et va t’il me comprendre ? Quel est le but de cet entretien ?

L’évaluateur lui-même, dans certains cas, pourra conduire cette démarche avec une certaine réticence, et la considérer comme une contrainte administrative sans fondement. Pour autant, une évaluation professionnelle menée avec pertinence et rigueur peut s’avérer une expérience particulièrement positive pour le collaborateur et lui ouvrir des perspectives d’évolution qu’il ne soupçonnait pas.

Du côté de l’employeur, la détection précoce des talents, le recensement des besoins de formation et le suivi individuel des carrières constituent autant d’enjeux pour la pérennité et la réussite de l’entreprise, ainsi que pour sa gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GPEC).

Quelles sont les règles d’or pour mener à bien une évaluation professionnelle ?

  1. Évaluation professionnelle : une définition
  2. Quels sont les enjeux de l'évaluation professionnelle des collaborateurs
  3. Choisir les bons outils pour une évaluation professionnelle réussie
  4. Quelles sont les compétences à évaluer lors de l'évaluation professionnelle ?
  5. Évaluation professionnelle : quelles sont les erreurs à éviter ? 
Par Stanislas de Saint 6 min

Découvrez 5 conseils clés pour choisir la meilleure solution SIRH

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