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Guide sur la conduite du changement SIRH

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Le télétravail : chiffres, enjeux et facteurs clés de succès

Tour d’horizon de la situation actuelle du télétravail et partage des facteurs clés succès avec Calexa group.

Le nombre de télétravailleurs en entreprise est passé de 25% en 2017 à 29% en 2018 aidé par l’ordonnance Macron de 2017. Elle facilite la mise en place du télétravail via un accord d'entreprise, une charte élaborée par l'employeur ou même un simple écrit.

Jusqu’en 2014, le télétravail était associé au travail à temps partiel et souffrait d’une mauvaise reconnaissance. En France, le télétravail apparaît dans les années 1990 mais ne se développe réellement qu’à partir des années 2010 : en 2008, seulement 8,4% des salariés télétravaillent (étude du Centre d’analyse stratégique, 2009).

Comment intégrer le télétravail dans votre entreprise ?

Gestion des Temps et des Activités - GTA

Travailler depuis chez soi : ce rêve, partagé par une majeure partie des salariés, devient une réalité pour un nombre croissant d'entre eux.

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10 notions à connaître à propos de la gestion des temps et activités

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La GTA a donc un double enjeu pour les ressources humaines : s’adapter aux cadres législatifs qui se modifient rapidement, tout en optimisant et respectant la gestion du temps des salariés.

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Comprendre la gestion du temps de travail, un défi législatif

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L’activité d’une entreprise n’est pas une constante fixe, et il est parfois difficile de faire communier la loi des 35 heures avec les périodes de forte activité. Dans ce cas, l’adaptation du rythme de travail des salariés avec celui de l’entreprise devient alors une nécessité, un enjeu stratégique pour les directions des ressources humaines.

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Comment mettre en place un SI de gestion des temps et des activités ?

Gestion des Temps et des Activités - GTA

Loi sur les 35 heures, télétravail, annualisation sont autant de facteurs qui entraînent aujourd’hui des temps de travail de plus en plus individualisés.

Face à ce phénomène, il devient indispensable pour les entreprises de trouver les outils adéquats pour garder une visibilité sur les présences, les absences et les temps de repos de leurs collaborateurs et ainsi garantir une meilleure gestion des ressources humaines.

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