Recruter les meilleurs potentiels, identifier et promouvoir les talents au sein de l’entreprise, anticiper et former aux évolutions de chaque métier…

La gestion des ressources humaines, ou « GRH », est par nature la vocation première et la clé de voûte d’une DRH. Elle regroupe des missions et fonctions de plus en plus diverses, particulièrement cruciales pour l’entreprise.

La transformation digitale de l’environnement de travail conduit, dans la plupart des entreprises, à l’automatisation de certaines tâches, mais aussi à l’évolution rapide des compétences recherchées, et plus globalement à une véritable révolution des pratiques et de la culture interne.

Ce phénomène n’épargne évidemment pas la DRH, qui est à la fois un acteur-clé de la conduite du changement auprès de l’ensemble des collaborateurs, mais aussi une direction dont les missions et les processus sont eux-mêmes profondément remaniés par les nouveaux outils numériques.

La dématérialisation de la fonction RH est aujourd’hui une réalité incontournable dans la plupart des entreprises. Or, cette digitalisation des processus RH a un impact profond et souvent sous-estimé sur l’organisation du travail en interne et sur la productivité de chaque collaborateur.

En plus de la transformation digitale, le métier et les technologies des ressources humaines ne cessent d’évoluer. Actrice majeure dans la conduite du changement de l’entreprise, la DRH se doit de connaître les nouvelles tendances RH afin de pouvoir mettre en place de nouveaux leviers de performance.

Quelles ont été les tendances RH constatées cette année ?