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Le blog de la gestion des Ressources Humaines

Toutes les ressources pour révolutionner votre stratégie de Ressources Humaines à l'heure du digital. Découvrez comment driver votre transformation digitale dans un contexte RH : Formation RH, recrutement, SIRH, gestion de la paie...

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Quels sont les enjeux du recrutement 2.0 ?

Par Stanislas de Saint \ \ Lecture : 7 min

Vous êtes nostalgiques du recrutement des années 1990 ? Les annonces d’emplois dans le journal, les lettres de motivation rédigées à la main et les CV reçus par courrier ou par fax ?

Effectivement le recrutement d’hier n’est plus celui d’aujourd’hui, la transformation digitale ayant largement changé l’entreprise et notamment le processus de recrutement.

A l’heure où le digital prend une place majeure dans le quotidien de chacun, la totalité des processus est bouleversée par des modifications structurelles profondes qui nécessitent de diversifier les compétences des directions RH.

Pour mieux comprendre les enjeux d’aujourd’hui il est nécessaire de comprendre ceux d’hier : Calexa group vous propose un tour d’horizon des enjeux du recrutement 2.0.

Les 10 enjeux et nouveaux défis auxquels doivent faire face les DRH

Conseil en Ressources Humaines

Recruter les meilleurs potentiels, identifier et promouvoir les talents au sein de l’entreprise, anticiper et former aux évolutions de chaque métier…

La gestion des ressources humaines, ou « GRH », est par nature la vocation première et la clé de voûte d’une DRH. Elle regroupe des missions et fonctions de plus en plus diverses, particulièrement cruciales pour l’entreprise.

La gestion des ressources humaines se rapporte à un ensemble de stratégies, de politiques, de pratiques de management, de processus et d’outils.

Auparavant assimilée à la gestion du personnel, avec la paie et la gestion administrative, elle inclut dorénavant tous les grands métiers propres à la gestion fonctionnelle des ressources humaines, dont le recrutement, l’évaluation, la revue salariale, la gestion prévisionnelle des emplois et des compétences, et la formation.

Quels devraient être les objectifs de la GRH, et comment les mettre en place ? Le point avec Calexa group.

Par Stanislas de Saint 7 min

Les 10 tendances de formation à suivre en 2019

Conseil en Ressources Humaines

Le réflexe est encore solidement ancré : évoquez la possibilité d’une formation auprès d’un collaborateur, et ce dernier visualisera immédiatement une salle dans laquelle une vingtaine de personnes de tous horizons font face à un formateur venu dispenser son savoir.

Cette formation présentielle « classique » reste évidemment incontournable, et appropriée pour de nombreux besoins des entreprises et des salariés. Pour autant, la numérisation croissante des relations de travail, l’éloignement des centres de formation et la rareté de certaines spécialités impliquent souvent de repenser la méthodologie.

Quelles seront les grandes tendances de la formation en 2019 ?

Ci-dessous 10 évolutions marquantes et parfois surprenantes, à ne pas manquer pour votre DRH ou la direction des formations.

Par Stanislas de Saint 4 min

E-learning : comment identifier et choisir les outils appropriés ?

Conseil en Ressources Humaines

Les outils de la formation ne se résument plus au support papier depuis bien longtemps déjà ! Qu’il s’agisse des nouvelles classes virtuelles, des innombrables MOOC accessibles gratuitement au grand public, ou encore des plateformes e-learning proposant des apprentissages autodidactes, la digitalisation de la formation est porteuse de profonds bouleversements, dont il vous appartient de tirer parti en tant que chef d’entreprise, DRH ou salarié.

Les formations digitales, si elles ouvrent de nombreuses perspectives, se déclinent concrètement dans une grande variété de formats. Mais toutes ne seront pas appropriées et adaptées à vos contraintes, et le choix des bons outils est donc essentiel pour assurer le succès d’un plan de formation.

Comment choisir les meilleurs outils e-learning ou créer votre propre formation digitale ? Ci-dessous l’essentiel à retenir.

Par Stanislas de Saint 6 min

Comprendre la gestion prévisionnelle des emplois et des compétences

Conseil en Ressources Humaines

Chaque entreprise doit aujourd’hui se battre pour conserver ses meilleurs éléments.

La mise en œuvre d’une véritable gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GPEC) constitue à ce titre une démarche fondamentale, et un excellent moyen de s’adapter en permanence aux mutations du marché : les collaborateurs, maintenus à jour dans leurs savoirs-faire et savoirs-être, peuvent optimiser leur productivité et trouver du sens à leur activité.

Par Stanislas de Saint 4 min

Découvrez 5 conseils clés pour choisir la meilleure solution SIRH

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