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Soumise à la concurrence et aux évolutions naturelles du marché dont elle dépend, l’entreprise n’a d’autre choix que de s’adapter en permanence et de remettre en cause ses modes traditionnels de fonctionnement.
Pour autant le changement, ne doit pas être considéré comme une contrainte mais bien comme une opportunité, qui peut entraîner une amélioration de la compétitivité et la conquête de nouvelles parts de marché.
Comment conduire le changement en entreprise et assurer sa pérennité, sans susciter une résistance instinctive parmi les salariés ?
Au-delà des modèles connus et enseignés partout, la mise en œuvre d’un projet majeur comme le remplacement de votre SIRH doit absolument faire l’objet d’un suivi sur mesure et d’un accompagnement en conduite du changement spécifique au SIRH.
