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Le blog des DRH et des spécialistes SIRH

Toutes les ressources pour révolutionner votre stratégie de Ressources Humaines à l'heure du digital. Découvrez comment driver votre transformation digitale dans un contexte RH : Formation RH, recrutement, SIRH, gestion de la paie...

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Digitalisation de la fonction RH : Composantes, principes et conséquences sur l’entreprise

La transformation digitale de l’environnement de travail conduit, dans la plupart des entreprises, à l’automatisation de certaines tâches, mais aussi à l’évolution rapide des compétences recherchées, et plus globalement à une véritable révolution des pratiques et de la culture interne.

Ce phénomène n’épargne évidemment pas la DRH, qui est à la fois un acteur-clé de la conduite du changement auprès de l’ensemble des collaborateurs, mais aussi une direction dont les missions et les processus sont eux-mêmes profondément remaniés par les nouveaux outils numériques.

Pour tous les responsables de la gestion des ressources humaines, la transformation digitale RH constitue un défi majeur en termes d’adaptabilité et de résilience.

Cette transition graduelle vers la dématérialisation et l’automatisation, toutefois, ouvre aussi des opportunités pour la performance de l’entreprise, la fidélisation des collaborateurs, ou encore la qualité de vie globale au travail.

Quelles sont les conséquences de la digitalisation de la fonction RH pour la direction elle-même, pour l’entreprise, et pour l’ensemble des collaborateurs ? Comprendre les composantes et les principes de la transformation digitale afin de mieux comprendre les impacts sur l’entreprise.

  1. Les composantes de la transformation digitale en entreprise
  2. Les principes de la transformation digitale
  3. Quelles conséquences pour l'entreprise ?
  4. Quelles conséquences pour la DRH ?

Quels sont les enjeux de la transformation digitale et quel est le rôle de la DRH ?

DRH - Directions des Ressources Humaines Projet SIRH et transformation digitale

Le phénomène est difficile à ignorer : la digitalisation de la fonction RH, et plus globalement la numérisation de nombreuses interactions et process au sein de l’entreprise au cours des vingt dernières années tendent à bouleverser en profondeur les mécaniques traditionnelles qui assuraient, auparavant, le fonctionnement des organisations.

Les DRH sont les premiers concernés par ce mouvement global, et sont aussi souvent les plus conscients des enjeux pour l’avenir au sein de l’équipe de direction.

Par Leslie Custodio 6 min

Décryptage complet sur la réforme de la formation professionnelle

Obligations légales RH

La loi n°2018-771 du 5 septembre 2018 pour la liberté de choisir son avenir professionnel, dite « loi Avenir », modifie de façon substantielle le paysage de la formation professionnelle en France.

Elle renforce le rôle de l’état et constitue une opportunité pour tous les salariés désireux de gagner en autonomie dans la définition de leur parcours pédagogique, mais aussi un véritable défi d’adaptation pour les directions des ressources humaines.

Quelles sont les nouvelles mesures apportées par la réforme de la formation professionnelle 2018 ? Quel impact et quel calendrier ?

Bien que tous les décrets d’application ne soient pas encore parus ni même connus, de nombreux éléments sont déjà acquis. Ci-dessous un point complet avec Calexa group !

  1. Loi Avenir : un investissement conséquent des pouvoirs publics
  2. Un rappel des 7 principales avancées de la loi sur la formation professionnelle
  3. Les dates clés de la réforme de la formation
  4. Actions de formation et plan de développement des compétences
  5. Quels changements et enjeux pour l'entreprise et la DRH ?
Par Stanislas de Saint 5 min

Transformation des OPCA en OPCO : quelles sont les conséquences pour les entreprises ?

Obligations légales RH GPEC - Gestion des Ressources Humaines

La loi pour la Liberté de choisir son avenir professionnel, entrée en vigueur à la fin 2018, porte un certain nombre d’avancées pour les salariés, avec notamment la promesse d’un compte personnel de formation (CPF) plus facile à consulter et à mobiliser.

En coulisse, toutefois, une révolution silencieuse se joue également pour les organismes de formation eux-mêmes, avec une refonte significative de leur organisation et de leurs missions : les 20 OPCA (organismes paritaires collecteurs agréés) ont disparu au 1er janvier 2019 pour laisser la place à 11 nouveaux « opérateurs de compétences, dits OPCO.


En dépit des apparences, la modification d’une seule lettre dans l’acronyme cache de véritables enjeux pour la gestion RH des entreprises, la formation professionnelle et la gestion prévisionnelle des compétences au sein des différentes branches.

Quel sera l’impact des OPCO pour l’entreprise et l’ensemble de ses collaborateurs ?

  1. Des OPCA aux OPCO : quels sont les motifs de la réforme ?
  2. Réforme des OPCO : quel impact pour les entreprises ?
Par Stanislas de Saint 4 min

Toutes les bonnes pratiques de l’évaluation professionnelle des collaborateurs

GPEC - Gestion des Ressources Humaines

L’évaluation des compétences professionnelles, organisée de façon périodique au sein de l’entreprise, peut être une source de stress pour le collaborateur. Comment évoquer les sujets de fonds factuellement ? Comment vais-je pouvoir m’exprimer comme je le souhaites et va t’il me comprendre ? Quel est le but de cet entretien ?

L’évaluateur lui-même, dans certains cas, pourra conduire cette démarche avec une certaine réticence, et la considérer comme une contrainte administrative sans fondement. Pour autant, une évaluation professionnelle menée avec pertinence et rigueur peut s’avérer une expérience particulièrement positive pour le collaborateur et lui ouvrir des perspectives d’évolution qu’il ne soupçonnait pas.

Du côté de l’employeur, la détection précoce des talents, le recensement des besoins de formation et le suivi individuel des carrières constituent autant d’enjeux pour la pérennité et la réussite de l’entreprise, ainsi que pour sa gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GPEC).

Quelles sont les règles d’or pour mener à bien une évaluation professionnelle ?

  1. Évaluation professionnelle : une définition
  2. Quels sont les enjeux de l'évaluation professionnelle des collaborateurs
  3. Choisir les bons outils pour une évaluation professionnelle réussie
  4. Quelles sont les compétences à évaluer lors de l'évaluation professionnelle ?
  5. Évaluation professionnelle : quelles sont les erreurs à éviter ? 
Par Stanislas de Saint 6 min

Découvrez 5 conseils clés pour choisir la meilleure solution SIRH

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