Le blog des DRH et des spécialistes SIRH

La gestion de la paie représente un coût impondérable pour l’entreprise. Comment optimiser cette obligation légale souvent source de litiges et en assurer la fiabilisation et la sécurisation ? Il existe principalement deux modes de gestion de la paie : la paie internalisée ou la paie externalisée.

La gestion de la paie est l’un des aspects privilégiés et extrêmement réglementés de la gestion des Ressources Humaines en entreprise. En apparence, les objectifs sont simples : calculer correctement les montants des bulletins de paie et les émettre à chacun des salariés.

Le métier de gestionnaire de paie connaît une véritable mutation depuis quelques années. Son périmètre d’intervention ne cesse d’évoluer : il touche à la fois à la paie, au droit du travail, aux ressources humaines, à la gestion sociale et à la comptabilité.

Dans la fonction RH, l’utilisation de l’Analytics RH est un phénomène récent qui monte en puissance. Les applications et opportunités potentielles y sont multiples. 

L’Analytics RH est-elle une tendance de fond comme la transformation digitale ? Permet-elle aux entreprises de se différencier ?

Comment les modèles prédictifs résultant du traitement des données RH optimisent la prise de décision en matière de gestion du capital humain ?