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Guide sur la conduite du changement SIRH

Le blog des DRH et des spécialistes SIRH

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Calexa group, cabinet de conseil SIRH, accompagne les Directions des Ressources Humaines dans l'évolution du métier et ses technologies. Calexa group intervient en assistance à maitrise d’ouvrage sur les projets SIRH, de l’aide au choix d’une solution SIRH au pilotage de projet, en passant par de la conduite du changement sur l’ensemble des métiers RH.

LES ENJEUX DE LA #GPEC : Le résultat de notre enquête auprès des experts RH

Par Calexa group \ \ Lecture : 4 min

Vous avez suivi tout au long de cet été les 3 retours d’expérience autour des enjeux liés à la mise en place d’une démarche GPEC au sein d’une organisation. Nous vous avions, à cette occasion, donné la parole afin de découvrir les tendances actuelles à ce sujet.
Aujourd’hui, nous publions les résultats de ce sondage.
Nous avons recueilli 54 avis d’experts RH au sujet des enjeux de la GPEC via un sondage publié sur LinkedIn et notre blog. Ces retours nous permettent de vous présenter une analyse globale multisectorielle et impliquant des tailles d’entreprises variées.

  1. Le profil des répondants
  2. la sémantique, GEPC ou GEPP : deux dénominations pour une même démarche
  3. Un lien évident entre l'existence d'un accord GPEC et la mise en place d'une démarche
  4. La GPEC, une tendance d'évolution forte
  5. Les enjeux principaux des entreprises visés par la GPEC
  6. Les attentes des collaborateurs d'une démarche GPEC

 

LES ENJEUX DE LA #GPEC N°3 : le point de vue d'une consultante sur les enjeux des Grandes Entreprises

GPEC

Voici arrivé notre troisième et dernier retour d’expérience de la série « Les enjeux de la mise en place d’une GPEC ». Nous changeons de point de vue aujourd’hui puisque nous retrouvons le témoignage de l’une de nos consultantes RH/SIRH qui intervient sur des projets de mise en place de démarche GPEC.

Ce retour d’expérience propose un retour d’expériences sur les apports d’une démarche GPEC sur la marque employeur d’une entreprise. C’est un enjeu majeur rencontrés lors de missions, notamment au sein de Groupes décentralisés.

  1. Quels contextes d’entreprise conduisent à considérer la marque employeur lors de la mise en place d’une démarche GPEC ?
  2. Quels sont généralement les leviers RH visés pour l’entreprise ? pour les collaborateurs ?
  3. Compte-tenu des missions que vous avez réalisées, quelles sont les difficultés rencontrées dans la mise en place d’une démarche GPEC ?
  4. Et quels sont, selon vous, les facteurs clés de succès ?
  5. Du coup, existe-t-il un plan d’actions de mise en place d’une démarche GPEC idéal ?
Par Calexa group 5 min

Enjeux, objectifs, et impacts d’une stratégie de marketing RH

Marque employeur, Marketing RH & Engagement

L’entreprise change et les Ressources Humaines avec elle. Conjuguer les tendances de fond comme la transversalité, l’évolution du rôle des fonctions supports, le recrutement devenu ultra concurrentiel, et la cohabitation de 4 générations au sein de la même structure… vous obtenez la recette de l’émergence du marketing RH.

Par Calexa group 6 min

Les 6 bonnes pratiques dans le processus de recrutement

GRH, Gestion des talents et recrutement

Si quelques décennies en arrière le processus de recrutement pouvait prendre un jour voire quelques minutes, être constitué d’un seul entretien et se conclure par la signature d’un contrat de manière standardisée, il n’en est plus aujourd’hui.

Par Calexa group 7 min

Infographie : la démarche de mise en place du CSE

Obligations légales RH

Vous n’êtes pas sans savoir que toute entreprise d’au moins 11 salariés au cours des 12 derniers mois, se doit de mettre en place le Comité Social et Économique (CSE) avant le 1er janvier 2020. La procédure prend 3 mois, alors prenons le temps de décrypter ensemble la mise en place du CSE.

Par Calexa group 2 min